大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于夸leader的名言名句的问题,于是小编就整理了1个相关介绍夸leader的名言名句的解答,让我们一起看看吧。
为什么国内IT公司leader以上就不怎么写代码,而据说Google的Jeff Dean还写代码?到底哪种情况好呢?
这有啥奇怪的,本来国内和欧美就是有差异的,各自有特殊国情。
在国内,存在程序员是吃青春发的说法,超过35岁还写程序被视为混得不咋的,混得不好,被人鄙视看不起。而在国外,尤其欧美,很多码农或者程序员白发苍苍,人家也不觉得自己混的差,照样开开心心上班写代码,开开心心生活。在国内职场上,每个人奋斗目标都是要当领导,而不是一辈子在一线做,IT公司的Leader不写代码即很正常了,因为他们就是想通过努力当Leader摆脱写代码;而国外的IT公司的Leader则没有这种讲究。
中国与欧美这种对于软件技术的截然不同的看法和做法,后果就非常明显了:软件领域的核心技术,从电脑操作系统,手机操作系统,工业软件,企业级管理软件,主流的各种开源的框架,全部都被欧美国家掌控,相关的产业利润绝大部分被他们攫取;而中国的程序员只能在欧美国际控制的操作系统上,使用它们的工业软件平台或者开源框架去做应用,挣几个小钱儿。不重视技术,对长期搞技术研发不感兴趣,这是国内各个行业的通病。所以中国科技方面跟欧美差距那么大,很多方面被欧美卡脖子,也就很正常了。
从个人职业角度看,能做管理自然是好的,毕竟管理更有价值,管理更能创造价值。IT公司的Leader起家于技术,逐渐脱离技术一线专心做管理也是职业发展的常规做法。
不过中国的IT行业的不重视技术不愿意长期做技术研发等诸多不正确认知和做法,确实应该有所改变了。IT行业原本是高端行业,浮躁不得!
回答这个问题的话,Leader 要掰开看,不同层次的Leader面对的问题不一样,越底层的Leader面对的问题越具像,反之越抽象。一线Leader聚焦的是“正确的做事”,必须写代码,因为聚焦的是具体问题和项目,要为下属解决技术问题。中、高层Leader先聚焦方向,“做正确的事”,否则只埋头干活,在当前增效降本的大环境下,有可能亲手葬送一个团队。血淋淋的教训就在身边。如何做正确的事,是有学问的[呲牙]
我也是leader,管7、8个人。我很想写代码但是精力不允许啊!每天各种需求评审会、方案讨论会、还要给组员拆解任务协调工作……
说实话自从不写代码了组内整体质量有极大提升了(没做leader之前我是组内质量最好的)
我觉得写不写代码还是看项目性质。如果是做底层的业务单纯变化不大leader有精力专注于功能本身,写代码没问题。如果是业务性项目而且业务迭代快leader更需要把控风险协调工作。
我们大厂也有过要求,要求管理者也要改写代码,于是这位领导周五写完代码后,整组人定位他的代码用了一周末。第二周,小组长学精了,盯着领导合入后,直接删掉那个版本。之后一直相安无事,领导高高兴兴的写代码
到此,以上就是小编对于夸leader的名言名句的问题就介绍到这了,希望介绍关于夸leader的名言名句的1点解答对大家有用。
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