大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汇报的情商的问题，于是小编就整理了1个相关介绍汇报的情商的解答，让我们一起看看吧。
小事汇报觉得没必要打电话打扰领导，就发微信或短信汇报，但领导从不回复，是什么原因？
有些领导的风格就是这样吧，当然也有时候是不同意，但是他就不明说。说说我之前的类似情况吧！我以前在办公室负责过一阵子会务工作，因为同级开会我们一把手参会时要坐主席台，但是我们单位其他领导就没资格坐主席台，所以会务组织部门就会提前让确定我们一把手能不能参加方便他们安排座次。一般情况当然是直接请示领导看是否参加，如果不能参加就看他安排哪位领导代会。碰上周末或者领导外出的时候，我一般就给一把手发信息，如果快到会务组织部门的最后时间节点还没有回复我才会电话联系。之前的一把手，收到信息以后如果他自己参加，就会给我回收到或者知道了，或者在忙就回一个感叹号句号之类的，如果需要别人代会他就会回请某某代会。后来我们换了个一把手，周末的时候开会从来不参加…因为信息发了不回，电话不接。我们只能自己找人代会，感觉非常不好，现在这社会，说谁两天不摸手机还真不相信！其实你不想参加就直说，何必浪费我们的精力呢！周末我们还不是想多休息一下！
我觉得你的领导可能也是对你这样做法不是很满意，建议你以后如果事情不是很紧急的，可以等有空的时候一起汇报。如果事情很紧急，还是直接打电话吧！
汇报工作绝对是一门学问。“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度。如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所以要知道，虽然只是一个简单的汇报，却能让你得到上司的肯定。”
你以为你以为的就是你以为的吗？
你以为是小事，真的是小事吗？
你以为是打扰领导，真的是打扰领导吗？
你以为没必要打电话，就发微信或者短信？可是领导总是不回复啊！难道你从来都不确认领导是否收到了这些信息吗？
倾听型，即随机应变能力强，面对难题时能马上想出解决方案，而且考虑齐全；
阅读型，即通过文字表达情绪会更开阔，更倾向于在头脑里对比各种方法和可能，不会急于下结论。
题主是职场小白，心态还很单纯，领导不回复你是很正常的。你自己前半句就写了怕打扰领导，怎么后半句还觉得领导不回复心里不是滋味了？还真把自己当根葱了？有啥原因呀，就是事太小，不值得回。上司家里着火了，你看他回不回？！屁大的事都回，领导跟你一个层次啊？！
一是阅知性的事情，领导没有必要回。
许多微信短信汇报的事情，都是阅知性的事情。领导知道了，就行了。回什么回？一个大领导，一天到晚在会议上啪啪啪回短信，像什么领导样子？！事无巨细的领导，最多回你一个字“好”，你是不是觉得有脸面了？
二是短信微信太简短，不好回复。
在正规文体中，《请示》件需要签批，《报告》件可签可不签。用短信微信请示，如果需要决策，这么少的信息量，领导怎么决策？你让领导怎么回复？同意，有问题怎么办？不回复，你认为是领导否决，怎么办？所以，领导无法判断，就不会回复。因为每一个字，他要负责任。大事，还是书面或口头汇报。
三是不方便回短信，或干脆没看见。
领导日理万机，天天开会，经常讲话。哪里有功夫经常看微信短信啊，回复晚和不回复，很正常，你别心事太重。作为领导，他的眼光是朝上的，上级的各类信息，是他优先处理的。你的微信，肯定没有置顶，他不一定看得见。晚上回家，再刷，刷到了，也半夜了，回也不是，不回也不是，干脆不回了。
四是正确的汇报方式。
第一，短信微信汇报事项，要简洁清晰，要锻炼自己在一两百字之内，说明白事情的总结能力。如果你写的不清楚，领导懒得回复你。生气还来不及呢，还回复你？
第二，不要用语音发送。这是大忌。领导可以给你发语音，你不要给上级发语音。这是不对等的职场规矩。领导开着会，没办法开语音。又不能转发，也不能保存。所以，语音汇报是大忌。
第三，一条事项，不要发若干条信息。有的人，一个事情，发几段文字，你让领导的手机在会议室嗡嗡直响，是大忌。
首先，微信（短信）汇报本身并无不妥。
在当前这个微信时代，也成为一种通用的办公沟通方式，不过，汇报与请示不同，领导从不回复，要分情况看待。汇报工作是作为下属的一项职责，工作进度、完成情况，需要知会领导。不少领导也会把员工汇报工作作为一项考核。《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克就曾说过：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作，相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”所以，汇报工作这件事儿，你做的对。领导从不回复，有可能是没有看到，这样的概率极其微小，如果你认为领导可能真的没有看到，那么，不妨在面谈或电话中提醒领导，这样，领导便会知道你有汇报。领导不回复，也可能是百忙之中看了一眼，却没有来得及回复。如果是重要的事情，需要得到领导批示或同意的事情，我建议你在未收到回复15分钟后电话领导，确保领导知晓并得到明确指示。
第二，事有轻重缓急之分，工作汇报是一门学问。
领导委任你处理一件事儿，无论大小，都希望得到明确的处理进度和结果，所以，如果事情已完成，请确保领导已收到你的反馈。我的一位同事一次陪我出差，她看到我的微信列表有几千条未读，而我每次阅览微信的时间只有几分钟，她感慨道，“思敏老师，我终于明白为什么给您发了微信后石沉大海一般，每次能够得到您回复，简直是中了彩票一样开心。”呵呵，好在，在思敏文化，大家都了解自己的领导是飞行一族，凡事汇报收不到回复15分钟——30分钟，必然会用电话铃声唤醒我。所以，请你记住，给领导打电话并非没有必要，而工作时间或工作范畴，领导并不会因为你打电话确认而认为不妥。企业中，凡事以结果为导向，汇报的方式并不一定要拘泥于某种格式，微信、短信、邮件、电话、面谈……都是沟通的方式。
最后，请做职场有“心”人：
一是用心，凡事尽心做到满分，这是敬业态度和职责本分；
二是尽心，凡事尽可能为领导分忧，以领导最方便的沟通方式为宜；
三是真心，真心真意，真情以待，不以主观臆测领导。
凡事，多用心一分，多尽心一分，多真心一分，一切便是风光霁月，一切都会越来越好。要知道，领导不是机器，更不是神仙，和我们一样，是有血有肉的人，你若以心交心，他必然视你为兄弟；你若以企业为家，他必视你为家人。在企业中，不必总想着如何被领导管理，更要想着如何管理你的领导，那便是从每一次最小的工作汇报开始，尽心尽力，尽善尽美。
到此，以上就是小编对于汇报的情商的问题就介绍到这了，希望介绍关于汇报的情商的1点解答对大家有用。
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