大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于格局情商书的问题,于是小编就整理了2个相关介绍格局情商书的解答,让我们一起看看吧。
什么是格局和情商?
这要看人吧,每个的人的格局理解不一样,大部分人应该说的都是眼界吧。比如做一个生意,a觉得赚钱他有一千万他就投入一千万去赚b也觉得赚钱他也有一千万但是他只投入五百万,这应该算是吧。至于情商这就比较好理解了,一般农村说的是看面色,比如说一件事情明明看见人家都不安逸了有人还接着说,有人就会及时的打住改变话题。这就是情商的高低之分吧。
这两个问题对于人生来说,的确是非常重要的问题,格局决定人生的价值和使命,情商决定一个人的处事能力。
格局决定一个人的视野、态度、规划、贡献,能够站得高看得远,跳出自我的小利益、小圈圈,人生就会少走弯路,多做贡献,且有可能惠及广大黎民百姓,人生是快乐的。相反,若格局仅局限于自身和眼前利益,不但成就不会大,且人际关系会很差,身体也会出现早衰。格局大小往往不太好把握,关键看出生在一个什么样的家庭,还有遇到什么样的人。格局大,则人生通透,从容、和谐;格局小,则人生纠结不安,处处碰壁。
情商,简单地讲,就是对他人内心需求的理解和把握能力。能够准确把握他人所想,做事自然会事半功倍,否则就会事倍功半。几乎所有人都想拥有高情商,但这取决于先天条件和后天培养,也就是说,与性格和修为密切相关。
情商与格局也有一定关系,情商高了格局就容易提升,格局大了情商也容易提高。但总体来说,情商和格局的提升也得看机缘。因为人都生活在习惯和世俗之中,只有当遇上一个格局、情商远高于自己的人,或者遇到心灵深处难解的课题时,自己才能从心灵深处进行反省。
做为一个管理者,如果情商低、格局小、管理能力差,该怎么办?
那就让自己强大起来,如果做不大,那就高傲收起来,和下面的同时打成一片,融入他们,成为兄弟,别人才会觉得你的事就是他们的事,不断提高自己的业务能力,大度一些,在大度一些,让自己每天都在吃亏,吃亏是福嘛,性格改变不了,会跟你一辈子,那就找一些兴趣相投的人,做事情吧
我觉得这问题有点矛盾,感觉这个管理者什么都不是的样子,其实每一个被任用的人都有其过人之处。
我分成两个方面来分析一下:
题主是“管理者”的下属
题主自己就是这个“管理者”
如果这个是下属的话,那么我们更多思考的是他为什么能当管理者,而不是自己?
【不是对自己不好就情商低】有人可能拍马屁上位,我们可能看不起这样的人,当他对我们另一幅嘴脸的时候,我们误解这样的人情商低,事实相反,这人情商很高,只是为人不是那么正派而已。
如果题主是“管理者”,那么我恭喜您,懂得反思或者说知不足乃是进步的开始。
想想公司为什么让我当管理者,那么我必然有自己的长处,发挥自己的长处,弥补自己的不足,那么一定能越来越好的。
人非圣人孰能无过
从问题来看,是题主来问,还是题主遇到这样有管理者,该怎么来办呢?其实无论怎么样,认识到问题的所在:情商低,格局小,管理能力差,那么只有以下几种方法。
针对问题所在,进行改善
做为一个管理者,需要带领和团结一班人,事半功倍地把事情做好。如果做为一个领导者情商低,说话做事伤员工的心,让下属心寒的话,那么慢慢地下属就不会愿意跟随领导来干活,做为管理者如果下属和员工不能团结起来,一起干事的话,仅靠管理者一个人单枪匹马,很难干出什么成绩来的。所以做为一个管理者,既然认识到问题的存在,要学会尊重他人,能容纳有才能的人,能统看全局,才会有职场发展之路。
要不断学习和进步,赢得尊重
做为一个管理者,不单是要不断地学习管理技巧,与人沟通的艺术,还是激励下属的方式等,还要不断地提升自己的专业知识技能。一个懂技术上精通,能给下属业务的指导,一个会管理,能为下属争取利益的管理者才会得到大家爱戴和拥护。
所以针对题主提出的问题,做一个管理者,意识到自己的问题存在,那么就是针对存在的问题进行尽改正和不断学习进步!
如果真如题目所言,那这位领导又是如何当上领导的,不管是明线或是暗线的领导进阶之路,总还是有TA的过人之处的。
出现以上情况对方是否要继续在这个岗位上,不是不要继续,那就慢慢修炼;如果要继续,那就快速修炼,提升自己的学习力,通过标杆人物,自己做事情,网络图书等方式快速提升自己的领导专业以及其它各项能力。
到此,以上就是小编对于格局情商书的问题就介绍到这了,希望介绍关于格局情商书的2点解答对大家有用。
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