大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于反对情商的问题,于是小编就整理了2个相关介绍反对情商的解答,让我们一起看看吧。
对于人品有问题不服管理的下属怎么调教?
遇到这一类员工,首先要明确自己对于这个员工的抉择,用人与裁人都是一个管理人员必备的能力。
用人:如果觉得这个员工依然存在潜力及价值,针对这个员工可以通过周边关系好的员工进行了解,先明确这个员工的心态,存在拖延、没责任心等情况,是因为员工对于现在的工作不满意,还是员工个人一些原因导致出现这种情况,根据员工的心态进行沟通开导,千万不要直接对员工表露出失望或针对的情况,员工如果对做错的事情顶嘴,会让领导很难堪,但是这种时候更应该表现出自己的从容,不要直接否定或与员工争论,可以听完他的反驳,然后在关键的错误点上深入询问,对于其他人的询问,通常人都会自我思考一番,从而逐步让员工理解到自己的错误与不足,适当的给个台阶,从而解决好这个问题。
裁人:如果这个员工对公司或团队已经不存在价值,这种时候应该当机立断,尽快通过裁员或淘汰的方式将员工请离公司,因为这类员工如果继续留在公司或团队中,会不断的给予其他员工负面情绪的传播,从而导致公司或团队的风气变差,往往事态衍变到这种时候,会非常难以收场,甚至需要通过大换血的方式才可以根本解决,所以当机立断的抉择,是对公司及团队健康成长的重要责任。
俗话说,义不理财,慈不掌兵。如果手下员工人品不好又不服管理,你都束手无策的话,你这领导当的也只能让人呵呵了。
林子大了什么鸟都有,职场之中也是什么人都有。做领导,免不了就会遇到一些脾气比能力大、态度比工作差的员工。遇到这样的人,不要幻想什么调教感化,更不要迁就纵容,否则,只会蹬鼻子上脸,你的工作会越发被动。这样的人,一般都是有点资格的老员工,因为缺乏起码的职业素养和敬业精神,所以才会吊儿郎当、不服管理。管理上有个火炉法则,对这样的人,不能心慈手软,只能痛下杀手!只有让他们知道碰到了火炉会烫手,他们才不敢以身试法。
几年前我在私企的时候,手下一个老员工就是这样子。工作拖拉不说,她们主管还管不了她,动不动就跟主管顶牛。后来,主管找到我,我说你别管了,我来收拾她。于是,我把那个老员工叫到办公室,说“你收拾收拾,明天就不用来了”。她吓坏了,赶紧问为什么。我说:“公司庙太小,容不下你这么大神仙。既然不服从管理,还是回家去吧,家里比较自由,何必在公司受委屈呢😊”。她一听,知道事态严重了,赶紧向我表态,以后服从管理。最后,我严正警告她:“只给你这一次机会,下次再让我听到类似反应,别怪我翻脸不认人”。从此以后,她再也不敢倚老卖老了。
针对你说的情况,我觉得,直接解聘不是上上之策,毕竟大家都是打工,没必要砸了人家的饭碗。但是,这种现象绝不能容忍,否则对自己的领导权威是一个挑战,如果群起而效仿,你的工作就更难开展了。我建议,你可以单独找他谈一次心,严正警告他,给他一个时间期限,观察他的改过表现。如果他知错就改,就当什么事都没发生。如果他依然如故,那就是给脸不要脸了,既然他不尊重你,你也没必要给他面子,该考核了要严肃考核,如果还不知悔改,把人往人事部一交,解聘就是了!
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关键词:人品不好,不服管理,拖延症,没责任心
我很好奇,这样的员工留着不辞退是等着过年给他发年终奖吗?
我看这不是要怎样调教下属的问题,这是公司本身就存在着许多人事管理隐患。
放任这样低绩效员工流入公司,这说明招聘环节很不谨慎,没有起到筛选的作用。像不服管理这样的性格特征,在面试时应当是很容易甄别的。
工作没效率,往往是因为公司没有对员工进行最基础的培训,导致员工不知道如何开展工作,那只能拖拉和没有效率咯。
一看就知道没有绩效管理。
如果引入绩效管理,员工就会从绩效目标知道自己应当做什么,从KPI指标就知道自己应当做到什么程度,从正激励条款中知道自己怎么去挣额外的绩效工资,从负激励条款中知道自己犯哪些错误会扣钱。这样员工就会有动力去认真工作。
相反,没有绩效管理,干得好干的差一个样,员工就没有动力了。
冰冻三尺,非一日之寒,这位下属估计也不是一天就堕落成这样的。然而领导并没有与员工及时沟通,员工也没有及时向领导反映自己的问题并寻求帮助。
这说明公司就没有畅通的沟通渠道,没有定期的例会,座谈会或者定期与员工面谈的计划,这就会导致问题无法在刚出现的时候就被解决掉,而是像滚雪球一样越滚越大,最后大到无法解决的的程度。
每个人多多少少都有些负面性格,这跟个人生活经历不同而有所不同。这样的人又自我约束力欠缺,更不善于遏制自己的情绪。给周围的人带来很多困扰,让管理者难管理,处理事也就难以服众。
其实这样的人也并不快乐,也许有能力,可有不愿意做事,做一天和尚撞一天钟
人和人的关系,不是东风压到西风,就是西风压到东风,给一个比他懒散人带一星期,让他领略懒散人有多招人嫌,再给一个做事严谨,较严厉的人调教一星期。有比较就有鉴别,这是真理。希望能帮到你
当女方家长不同意时,我们应该怎么做?
对于这个问题,你首先要搞明白,女方家长为什么不同意?就好比医生给病人看病,找出问题的症结,才能对症下药。
第一,如果是因为家里经济条件不太好,造成的女方父母不同意,那么你就要好好工作,努力赚钱,让女朋友在你身上看到希望,而不是只知道去报怨命运的不公。
第二,就是如果是没有办法该变的自然条件,比如,身才不够高大,或者长相平平,让女方父母不满意,你更加要从其他方面,去弥补这些缺馅。
充分发挥你的高情商,在女方家长面前嘴巴学甜些,去女方家里时多长些眼力劲,勤快些,见活都干,让女方父母感觉你虽然长相一般,但聪明能干,讨人喜欢,再加上女朋友在她父母面前替你多多美言,估计你离成功,把女朋友娶回家的距离会越来越近。
第三,也是最主要的一点,就是要看你和女朋友的感情到底深不深,有没有达到我非你不娶,她非你不嫁的地步,如果你和女朋友的感情真摯,达到了难解难分的地步,那么问题就好办了,任何人也阻挡不了你们在一起。
单位当年有一位女同事,爱上了本单位的一位男同事,因男同事个子有点矮,女同事的母亲坚决反对,并以断绝母女关系相要挟。
女同事为了和男同事接婚,把家里户口本偷出来,同男同事拿了结婚证。
母亲听说后,生气不让女儿下班回家,因为男同事家在几十公里的另外一座城市,俩人举行婚礼的当天,女同事没地方去,只好去从小一起长大,在另一座城市工作的闺蜜宿舍里出嫁。
同事的母亲得知后,怒不可遏,扬言要乘车去大闹女儿的婚礼现场,还说什么?要去酒店里掀桌子。
在邻居们及亲戚朋友的劝说和阻拦下,同事的母亲才没有去成。
到此,以上就是小编对于反对情商的问题就介绍到这了,希望介绍关于反对情商的2点解答对大家有用。
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